不可否认当前的挥发性防锈油企业生长在一个最坏的时代，说是最坏是因为当前防锈油行业同质化严重，市场竞争激烈。当然这也是个最好的时代，是因为当前是互联网年代和工业4.0的时代，只有做好就能创造奇迹。那么挥发性防锈油在互联网、在工业4.0时代，如何发展才能成为行业的佼佼者呢？
一、挥发性防锈油产品“质量”
质量是挥发性防锈油企业能够生存的根本，挥发性防锈油企业认为无论是第几次工业革命，无论是什么时代，无论技术和模式如何改变，最终，都要落到为客户提供更好的质量的防锈油产品上，而对质量的关注，在目前的工业4.0氛围中，还是远远不够的。所以挥发性防锈油企业在追求工业4.0的过程中，要把注意力放在新防锈油配方、新的模式上的比较多，放在质量上的，相对少了点。
众所周知挥发性防锈油是传统的化工行业，生产出的挥发性防锈油，又是与防锈制造天天打交道，质量的好坏，立马能体现。因此，挥发性防锈油企业更要做好质量，用心做好每一滴挥发性防锈油。工业4.0其实也是一样，挥发性防锈油企业认为没把好质量关，盲目上马新技术、新模式，就是找死，挥发性防锈油企业只会死的更快。所以，挥发性防锈油企业加入工业4.0大潮里来的时候，千万千万要把质量放在第一位，这是我们挥发性防锈油企业能够存活的根本。
二、挥发性防锈油产品的“体验”
光讲防锈油产品已经不够了，现在讲好体验的故事。阿里巴巴从有提了一个说法，叫内容电商，为什么要这么说这个事情呢?因为，现在大家买东西，已经过了赤裸裸的说，我要去买东西，我去挑一挑就买的阶段了。
互联网塑造了一个很重要的东西，叫用户体验，而用户体验背后还有一个概念，叫场景营销，就是给你营造一个能感觉到现实的购物场景，在这个场景里面，不自觉的就把东西买了，这就叫所谓的内容电商。具体到挥发性防锈油企业也一样，现在已经不是过说我的防锈油产品怎么好怎么好的时代了，你也要学会去讲好体验，给客户提供一个舒适的体验场景和故事，然后不知不觉的把防锈油产品给卖了。所以，从这个角度来说，所谓的“工业4.0”不能仅限于技术和生产阶段，还要从一开始，就和最终的销售嫁接好。这个产品的故事在哪里?怎么给客户做好体验等等。
三、挥发性防锈油企业的“选择”
挥发性防锈油企业当前明白一点就是要学会选择，学会分析，学会放弃，这样才能走的更远。所以挥发性防锈油企业要做的是从企业将自己的生产、管理、销售等全套流程，和工业4.0理念对照研究过后，去选择适合的部分，拒绝不适合的部分，这才是挥发性防锈油企业在新时代的生存法则。这个选择还包括，选择数据，选择模式等等，比如大数据时代下，关于挥发性防锈油企业的生产、产品的数据非常多，来自市场、客户的数据反馈也非常多，挥发性防锈油企业一定要有分析能力，学会识别，学会选择其中有用的数据，不然就会掉进数据的汪洋中，反而迷失了前进的方向。
四、挥发性防锈油企业的“模式”
记得管理大师德鲁克说过：“未来的竞争，不是产品的竞争，而是商业模式的竞争。”在这一点上防锈油行业同样如此，所以挥发性防锈油企业要尽快找到，新的商业模式。过去买防锈油产品的，现在能不能改成卖服务?就像以前的IBM，在过去，IBM就是个人电脑的代名词。但是，一家以硬件生产销售为代表的公司，当前已经变成了全球最大的信息技术和业务解决方案公司之一，世界最大的大软件实体之一。
五、挥发性防锈油企业的“体系”
不管工业4.0如何变化，最终的实现靠的还是人，而有人，就需要有相应的体系来保障好，让人能够发挥出最大的作用。在挥发性防锈油企业的管理模式上，同样也需要重新革新和完善。过去金字塔式的、传统的管理模式，抑制每个人创新的动力。在工业4.0时代，扁平化的组织结构正在成为新的潮流。比如挥发性防锈油行业工人的培训体系。工业4.0的实现，离不开挥发性防锈油行业工人的“转型升级”。某种程度上，在工业4.0时代，挥发性防锈油行业工人的升级，要比引入机器更为关键。
当前，我国的产业工人无论是在技术还是思维模式方面，都相对滞后，而背后的原因，既有产业模式落伍的影响，同样也有全面综合的职业教育体系的缺失。挥发性防锈油厂家的管理，不说是落后，至少可以说有很多要提高。如何让工人，从要我做，变成我要做，是摆着每家挥发性防锈油企业面前，一个很重要的事。所以，挥发性防锈油企业的产业工人培训，需要借鉴国外的职业教育在培训考核、就业指导、社会氛围等方面的积淀，尽快建立和完善一整套适合自己的培训标准、课程、证书管理体系。
总的来说，在这样一种巨大的转型市场环境下，其实也代表着整个工业4.0的趋势，挥发性防锈油企业需要重新设计商业模式，通过防锈油产品产生的数据，来改善产品和服务，并且找到新的市场和空间，将成为未来挥发性防锈油企业的主要发展模式。所以，挥发性防锈油企业一定要学会多去审视和思考商业模式，看看有没有能够改进的地方，有没有新的服务能够产生，只有这样挥发性防锈油企业的发展才能做的更好。
